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岱海發電公司2號機組大修紀實



前言:岱海發電公司2號機組于2005年11月20日首次并網發電,2006年1月21日通過168小時滿負荷試運行。2009年9月1日,岱海發電公司2號機組大修正式開工,標志著京能集團首臺60萬千瓦機組自基建投產以來首次大修正式開始。截止此次機組大修前,該機組共發電115.0679億千瓦時,累計運行24958.62小時。其中,連續運行最長時間217.27天,間歇停運累計224.76小時。

備受集團各單位矚目的岱海發電公司2號機組大修于2009年10月31日成功告捷。當驀然回首時,大修場景歷歷在目,追憶之歷久彌新。

重擔下  肩負歷史使命

2009年,注定是一個不平凡的年份。對于已經建廠6年有余、機組發電已經超過一個大修期的岱海發電公司2號機組而言,將經歷畢生首次大修。而這“處女作”絕非僅僅拔得岱海發電公司的頭籌,更為重要的是,將成為京能集團首臺60萬千瓦機組大修“零突破”的歷史性記憶。
孰料,“天公”并不作美,國際金融危機席卷而至與經濟起伏帶來的用電負荷大幅跌宕,煤電價格你追我趕馬拉松式賽跑,種種因素,不時交錯更替著電力供需平衡木上兩端的砝碼。而這以外,國慶60年政治保電任務、大修期間單機運行、完成全年發電量和利潤目標,使命、風險、責任,讓所有參與這項工作的各級領導、廣大員工都深深地感觸到責任的凝重、任務的緊迫。
“天時”不占有“人和”。復雜善變的各種因素面前,已經初次完成由基建轉入商業運營“蛻變”的岱海發電公司,沒有被席卷而來的困難與挑戰嚇倒,正在為提升企業核心競爭力進行著一次全新的探索與實踐。

運籌中  決勝千里之外

為了確保大修萬無一失,集團總部多次指導,首先明確了“以岱海發電為主,多方參與,多兵種集團作戰”的整體思路。岱海發電公司統籌調度、全面鋪開大修工作。京能熱電、京豐熱電、藍巢檢修、山西騰達鑫等單位全力配合,參戰大修。從2008年10月15日到2009年9月1日,從機組運行數據普查到運行缺陷統計,從《大修任務計劃書》的編制到備品備件的提前調運,從各項安全保障措施的落實到2號機組檢修與1號機組生產運行的協調配合,從汽輪機等專題研討分析到重大技改項目確定,從細化檢修方案、鉆研技術到工作排班、后勤保障,從千方百計保證大修專項資金就位,到大修各項物資的及時供應……一個個忙碌的身影精心籌備著,準備迎接即將到來的大檢閱。當2009年9月臨近,京豐熱電等參戰隊伍悉數就位,大修領導組、現場指揮組,以及技術質量、安全監察、啟動試運、物資保障、宣傳報道、后勤保障等各組已開始運轉工作,一支由40余家單位、1800余人構筑的組織嚴密、責任明確、戰斗力強、作風硬朗的“鋼鐵之師”已然整裝待發。9月4日,2號機組大修動員會召開,“大修青年突擊隊”授旗儀式舉行。集團副總經理劉海峽出席會議、儀式并作重要講話,岱海發電公司黨委書記、總經理張平作動員報告, 8支英姿颯爽的“青年突擊隊”正式宣告成立。
此時的岱海灑滿陽光,此刻的岱海發電公司旌旗飄揚。他們要在接下來的60個日夜里燃情歲月,不辱使命。
 
多舉措  合力攻堅克難

眾多的設備,精密的儀表;上百個檢修系統,數不清的檢修條目;同時異地作業,異時異地配合……一同交匯編織了龐大而復雜的大修工程。如何在有限的60個晝夜內,安全、保質地完成2號機組大修任務,結結實實地給指揮官們提出了一個嚴峻的考驗,同時也為40余家單位、1800余名“參戰”人員下發了一份責任沉重的試卷。
針對大修時間緊、任務重、要求高等特點,自工程開工以來,以岱海發電公司為主導的各參修隊伍認真落實集團各項要求,抓安全、保質量、搶工期,全力做好大修管理、協調、服務工作。

安全管理方面,岱海發電公司針對大修隊伍多、大修隊伍中臨時工多、安全管理難度大的特點,全面強化參修人員安全教育,加大了過程控制和反違章考核力度;建立安全聯席會議和專職安全員制度,落實安全責任到人;嚴肅安全資格審查紀律,明確了全員安全交底保障;細化安全措施,全面實施安全巡回檢查、“兩票”等安全制度。整個大修期間,對各參修單位組織安全教育培訓70余批次,累計培訓1835人,開展施工現場危險點考問120起;處罰各類違章事件53起,累計處罰金額29900元;獎勵各類先進事跡37起,累計獎勵24700元,評選安全文明作業點13個。

質量保證方面,岱海發電公司超前籌備,大修前制定了多項技術措施,優化大修過程控制,提高大修質量。大修中各方參修人員集中會診,制定詳細解決方案,全面強化大修各階段質量控制力度。在解體檢查、隱患排查、缺陷消除、系統回裝、單體調試、整套啟動等各環節上,認真落實“三級”驗收。在汽輪機、鍋爐、發電機等重大設備系統檢修工作中,采取“重點照顧、兼顧全局”的質量控制戰術策略,通過外聘專家、成立臨時技術攻關小組等模式進行全方位把關,大量影響機組安全經濟穩定運行的問題得到了治理或解決。大修中,發現各類問題缺陷65項,處理65項,完成標準項目檢修2062項,非標準項目檢修32項。其中,廠控技改非標項目檢修28項,空預器冷端蓄熱元件更換、氫冷器冷卻水系統改造等重大技改非標項目4項。同時,對鍋爐防磨防爆檢查發現的10236處問題進行了集中處理,補焊1500余處,更換管材300余處。并對轉子軸頸磨損、凝汽器結垢等重大問題進行了有效的處理。
進度控制方面,各參修隊伍在保證檢修質量的同時,爭工期、搶進度。機組大修開始前,對2號汽輪機進行了深度滑停作業,為大修贏得了時間。為了節省工程不必要的耗時,指揮官們科學地優化施工進度,合理地安排穿插作業,重點穩控大修工程關鍵工期節點,發電機抽穿轉子、汽輪機扣缸、輔機循環水路注水試運、鍋爐水壓試驗、磨煤機襯板在線補焊等各項重大檢修項目基本按時或提前完成。

氛圍營造方面,岱海發電公司黨政工團緊緊圍繞中心,服務大局。開展大修勞動競賽,分階段評選檢修文明示范區6個,選樹模范典型10人,有效推動了現場文明檢修作業,調動了大家工作的積極性,促成了“比學趕幫超”的良好氛圍。利用公司網站、大修簡報、《岱電之聲》、大修展板等各種媒介,追蹤報道大修中的先進人物、典型事跡,共撰寫大修報道稿件50余篇,編輯出版大修簡報15期、大修光影日記15期、《岱電之聲》大修專刊1期,為大修營造了良好的氛圍。涉及2500余萬元的4000多項大修物資采購工作,全部實行公開招投標,實現了公平、公正、公開的計劃采購管理。
此外,在后勤保障方面,為使各參戰隊伍能有一個舒適的工作生活環境,岱海發電公司對各兄弟單位參修人員食宿提前進行了周密安排,將自己的一個食堂臨時抽調整裝為京能熱電員工餐廳。國慶中秋期間,岱海發電公司多次組織慰問施工單位,送去羊肉、豬肉、水果等生活物資;各部門積極參與,為大修現場送藥品、奶茶和姜湯,送去了岱電的關懷與溫暖。

日夜鏖戰鑄精魂

大修的每一天,你會被不時迸發的豪邁與激情感動而融入其中不能自拔。
在大修現場,所聽到的是整齊高亢的號子和隆隆的機器聲,所看到的是耀眼的鋼花和高揚的旗幟,所感受到的是現場空氣中彌漫的緊張、嚴謹、有序。60個日日夜夜,是何等的漫長而又令人難忘。抽轉子工作作為發電機大修的重中之重,各項準備工作來不得半點馬虎,檢修人員的神經緊繃的猶如上滿了勁兒的發條。拆低發對輪、分解汽勵兩端上大端蓋、拆除9、10瓦上瓦、拆除汽勵兩側密封瓦及密封箱、拆除發電機內部……一道道工序有條不紊地向前推進;轉子左右間隙的確認、下端蓋下面立銷兩側鑲塊記號的標記、弧形拖板及弧形滑塊的清理、轉子水平的調整……每一個細節都有專人負責操作。他們還不時地開個小會,研究部署下一步工作。當鐵鏈在眾人的拖拽下發出嚓嚓的富有節奏的響聲,當轉子在行車的牽引下緩緩移出定子,當在場每一個人臉上露出坦然的笑容,或許,只有此時此刻才會感受到他們是多么的可愛,才會被一種集體的無私與奉獻所震撼……但此時此刻,也許根本就沒有人在意他們已經十幾個小時沒有離開抽轉子現場,沒有人發現那一個個布滿血絲的雙眼,沒有人察覺他們疲憊的身心迫切需要在大修結束后美美地睡上一覺。
從大修開始到結束,所能清晰記憶的是岱海發電公司生產員工沒有一個人回過一次家。鍋爐室專工石洋,孩子連續幾天高燒39度不下,沒有時間回去看上一眼;汽機室專工師誠和任建軍經常24小時職守現場,協調、解決現場問題;電氣點檢員張健不放過任何一點事故隱患,主動擴大檢查范圍,及時發現了滅磁開關重大缺陷。領導班子更是身先士卒,現場指揮,全身心撲在大修工作上。工程最忙的時候,劉笑馳副總經理著急上火,嘴上起滿了水泡,但他為了省時間,把輸液安排在吃飯時間進行;厚伯蘢副書記整天往返于準格爾跑煤,但只要有空隙時間,就不忘到大修現場看望一線員工,給大家鼓勁加油;張奇副總經理和郭聰明總工自始至終堅守在大修的最前線指揮工作和解決問題……
檢修現場有太多感人時刻需要記憶。汽輪機中壓缸、低壓1號、2號扣缸、發電機轉子回穿、鍋爐水壓試驗、空預器檢修、凝汽器清洗、升壓站內500千伏系統檢修、發電機氫冷器冷卻水系統改造……那些熟悉的見了鏡頭就笑著避開的身影,那種在飯桌上依然在討論工作的激情,那種在別人都歇工了才能開工、第二天還要繼續戰斗的精神,已深深地烙印在每個人的心里。這是大修帶給他們與別人不一樣的收獲,是岱電人從基建期就積淀起來的頑強拼搏、無私奉獻精神的延續。

領導關懷暖人心

2號機組大修,不僅是參修將士全身心地忘我付出,于此同時,更得到了集團領導及各部室的高度重視和大力支持。
10月16日,京能集團黨委副書記陳燕山一行親臨岱海大修現場與大修一線員工親切交流,了解他們的工作生活情況,鼓勁加油。在了解了大修進展情況后,陳書記語重心長地勉勵大家,岱海發電公司2號機組大修作為集團系統60萬千瓦機組首創工程,不僅要修好、出精品,還要立足當前、著眼未來,為企業保持長足的發展后勁、為集團“穩節奏、調結構、控成本、保效益”工作方針的落實積累經驗。
集團副總經理劉海峽大修期間更是先后三次來到岱海,為岱海發電公司2號機組大修工作的開展給予了極大的關注和關懷。在三次來廠過程中,劉總站在集團的高度,以不同的視角分析了此次大修的重要意義,更鼓勵全體參戰將士同心協力、奮力拼搏,共同完成一個精品工程、留下一段美好時光、實現一種人生價值,以一流的業績為集團戰略發展服務,為建國60周年大慶獻禮。
鄭鐵男主席大修結束時帶來了集團工會傾注已久的關懷、慰問。在總結表彰大會上,他將15萬元的獎勵,送到了表現突出的先進集體、優勝項目區、先進個人代表的手中。
集團公司李迅部長等部門領導也在大修期間先后到大修現場指導工作。
有了領導的支持,有了全體參戰將士的共同努力,年輕的岱海發電公司沒有畏懼、更不會遲疑,滿懷堅定的信心與美好的憧憬,一路高歌猛進,圓滿完成了此次大修任務。

倚劍高歌譜華章
此次岱海發電公司2號機組大修,歷時60個日夜,42家單位、1835人直接參與其中。整個工程過程,未發生人身輕傷、設備障礙及以上事故,實現了安全檢修目標。工程計劃用時65天,經各參修單位共同努力,實現了鍋爐水壓試驗、鍋爐點火、系統整套啟動、發電機并網“四個一次成功”,機組提前計劃5天并網發電。機組大修啟機后,各項運行指標進一步優化,煤耗值降低了近10克/千瓦時。截止到2009年12月31日,2號機組經歷了59天漫長持續大負荷高位運行考驗,日平均負荷達1429.2萬千瓦時,為岱海發電公司實現2009年70.44億千瓦時的發電量做出了巨大貢獻;同時,以不折不扣“鐵的事實”驗證了創“精品工程”目標的實現,創造了新的奇跡。而這一奇跡仍在延續。
通過這次大修,錘煉了集團各參修單位、部門、員工的意志品質。為了大修圓滿成功,各參戰單位和廣大參修人員拼搏奉獻、忘我工作、埋頭苦干、無怨無悔,全身心地投入到大修工作中,充分展示了顧全大局、無私奉獻、精誠協作、追求卓越的精神。
通過這次大修,以岱海發電公司為主的生產運行隊伍,在生產管理、人員調配、組織協調等方面的能力得到了充分鍛煉;以國際電氣為主體的機組檢修隊伍,在組織能力、協調能力、溝通能力及技術水平方面獲得了顯著提高;其他各參戰隊伍員工整體專業素養和工作水平均得到了明顯改善。這些工作,為集團全新的專業化檢修平臺建立,及檢修市場競爭力的培育奠定了良好基礎。
……
思其危則安,忘其危則危。年輕的岱電人沒有沉浸在勝利喜悅中不能自拔,更沒有沉醉于小勝的自豪中舉步不前。面對新形勢、新挑戰,磅礴奮進之勢悄然孕育,雄心壯志之情凝聚力量。頑強拼搏的岱電人已經帶著這份光榮與豪邁,去迎接更加璀璨的明天!

后記:
岱海發電公司2號機組大修進度:(2009年)
9月1日,岱海發電公司2號機組大修正式開工。
9月4日,伴隨大修動員會和大修“青年突擊隊”授旗儀式的隆重開啟,一場轟轟烈烈的大修攻堅戰拉開帷幕,一曲雄壯、高亢的戰斗曲目在岱海湖畔全面奏響……
9月7日,汽輪機揭缸、低壓2號揭缸。
9月9日,發電機轉子成功抽取,汽輪發電機組本體檢修工作全面展開。
9月16日,屏過、高過、水冷壁高壓水沖洗除焦工作結束,鍋爐本體防磨防爆工作全面展開。
10月6日,發電機穿轉子成功,大修工作進入回裝試運階段。
10月13日,鍋爐水壓試驗一次圓滿結束。
10月17日,汽輪機扣蓋、高壓缸扣蓋完成。
10月20日,鍋爐空氣動力場試驗完成。
10月27日,鍋爐一次點火成功,進入整體啟動階段。
10月31日,汽輪機沖轉成功。
10月31日,機組一次并網成功,各項動態試驗全面展開。
10月31日,2號機組負荷60萬千瓦,大修工作取得圓滿成功。

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